راهنمای گردشگری

راهنمای فارسی گردشگری

روز: ژوئن 19, 2024 (فرمت تاریخ آرشیو روزانه)

Blog

گروه TUI فعالیت های خود را در جنوب صحرای آفریقا گسترش می دهد تا از بازارهای نوظهور استفاده کند

صفحه اصلی » اخبار هتل » گروه TUI فعالیت های خود را در جنوب صحرای آفریقا گسترش می دهد تا از بازارهای نوظهور استفاده کند پنجشنبه 20 ژوئن 2024 زمان خواندن: 4 دقایق گروه TUI در حال گسترش فعالانه ردپای جهانی خود با تمرکز بر کشورهای جنوب صحرای آفریقا، با هدف سرمایه گذاری از پتانسیل رو به رشد گردشگری در این منطقه است. این حرکت استراتژیک بخشی از تلاش گسترده‌تر شرکت برای تنوع بخشیدن به فعالیت‌های خود و افزایش حضور در بازار در مقاصد توریستی نوظهور، با شناخت منابع فرهنگی و طبیعی منحصربه‌فردی است که کشورهای جنوب صحرای آفریقا به مسافران ارائه می‌دهد. برای تسریع این رشد، TUI چندین طرح از جمله مشارکت با آژانس‌های گردشگری محلی و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های گردشگری پایدار را اجرا می‌کند. این تلاش‌ها نه تنها برای تقویت حضور TUI در منطقه، بلکه کمک مثبتی به اقتصادهای محلی و حفظ میراث طبیعی و فرهنگی، همسو با اهداف پایداری جهانی است. پس از بازدید از زنگبار و کنیا و افتتاح اولین هتل برند جدید TUI The Mora در زنگبار، مدیرعامل سباستین ایبل گفت: آفریقا دارای پتانسیل بسیار خوبی است: از نظر فرهنگی، منظره و اقتصادی. از نظر جمعیتی، ما با جامعه ای جوان و پویا روبرو هستیم که یک مزیت تعیین کننده برای صنعت خدمات است. ما قبلاً در ساحل غربی با کیپ ورد و سنگال و در شمال با مصر، مراکش و تونس نمایندگی داریم. اکنون یک خوشه آفریقایی دیگر در ساحل شرقی اقیانوس هند در حال ایجاد است. ما در حال اتخاذ یک رویکرد جامع هستیم – پایداری زیست محیطی، اجتماعی و اقتصادی در مرکز استراتژی ما در هنگام توسعه مقاصد جدید قرار دارد. او پتانسیل خاصی برای برند باشگاه رابینسون و TUI Blue می بیند. ایبل دو باشگاه رابینسون دیگر را در آفریقا معرفی کرد: در زنگبار و در جزیره کیپ ورد بوآ ویستا. تصمیمات گرفته شده است، معماران و طراحان در حال کار هستند. ساخت و ساز به زودی آغاز خواهد شد، ” گفت ایبل. TUI در حال حاضر یکی از پیشروترین شرکت های بین المللی هتل های اوقات فراغت با حدود 420 هتل و استراحتگاه تحت برندهای خود است. این بخش از گروه به طور مداوم در حال رشد است و سودآوری بالایی دارد. کسب و کار هتل گاهی اوقات هنوز تحت الشعاع اپراتورهای تور در گروه است. اپراتورهای تور ما دسترسی به بازارهای فروش و مشتریان را در سراسر جهان فراهم می کنند. هتل‌ها و شرکت‌های کروز برای تجربه مشتری در مقصد تعطیلات – مکان‌های ویژه‌ای که با مارک‌های خود مانند Robinson، TUI Magic Life، TUI Blue و RIU ایجاد می‌کنیم. وقتی صحبت از مقاصد جدید و تجربیات تعطیلات به میان می آید، TUI یک توسعه دهنده، سرمایه گذار و اپراتور پیشرو است. پس از غرب آفریقا، ما شاهد پتانسیل بزرگی در شرق آفریقا هستیم – نه تنها برای مهمانان از اروپا، بلکه برای مهمانان جدید از شمال و جنوب آمریکا و خاورمیانه. این در راستای استراتژی ما است: رشد سودآور از طریق محصولات بیشتر و مشتریان جدید. هنگام ایجاد مقاصد جدید، TUI از مدل کسب و کار یکپارچه خود استفاده می‌کند و اپراتورهای تورهای درجه یک، هتل‌ها، سفرهای دریایی، تجربیات، فعالیت‌های محلی و خطوط هوایی خود را زیر یک سقف ترکیب می‌کند. رویکرد جامع TUI امکان توسعه مشترک و گسترش مکان‌های توریستی جدید با شرکای محلی را فراهم می‌کند و پایداری اقتصادی، زیست‌محیطی و اجتماعی را تضمین می‌کند. تاکید ویژه بر تولید انرژی های تجدیدپذیر، حفاظت از منابع طبیعی، راه حل های مسکن برای جمعیت رو به رشد، و افزایش مشارکت محلی از طریق استفاده از محصولات و خدمات محلی است. بنیاد مراقبت TUI، که توسط گروه حمایت می شود، سال ها در سراسر کشورهای مختلف آفریقای جنوب صحرا فعال بوده است. در زنگبار، این بنیاد مستقل از سال 2016 به ارائه آموزش برای افراد محروم، به ویژه زنان جوان، تقویت خلاقان جوان، و حمایت از مشاغل کوچک محلی اختصاص یافته است. علاوه بر این، بنیاد مراقبت TUI اخیراً یک برنامه احیای جنگل به نام جنگل TUI را در زنگبار و کنیا آغاز کرده است. TUI در حال ایجاد یک خوشه مقصد جدید در زنگبار است که با معرفی بیشتر برندهای هتل، گزینه های پروازی گسترده و تجربیات جدید برای مسافران، گروه را معرفی می کند. هفته گذشته شاهد افتتاح The Mora Zanzibar، چهارمین هتل گروه در جزیره بودیم که مجموعه موجود از سه هتل از برندهای RIU و TUI Blue را تقویت کرد. ابتکارات بیشتر در مجمع الجزایر در حال انجام است، که نوید می دهد که به تدریج پیشنهادات هتل TUI را در سال های آینده غنی کند، از جمله یک باشگاه جدید رابینسون. این استراتژی منعکس کننده توسعه موفقیت آمیز در کیپ ورد است، جایی که TUI جزایر سال و بوآ ویستا را به یک مرکز تفریحی شلوغ تبدیل کرد که اکنون در میان محبوب ترین مقاصد گروه در طول سال قرار دارد. پیتر کروگر، عضو هیئت اجرایی و مدیرعامل تجارب تعطیلات: “ما همچنان به گسترش موقعیت پیشرو خود در صنعت هتل های تفریحی بین المللی ادامه خواهیم داد و بر موقعیت منحصر به فرد TUI تکیه می کنیم. با مدل کسب و کار یکپارچه خود، ما شریک توسعه ترجیحی برای بسیاری از مقاصد هستیم. در سال‌های آینده، ما با 12 برند هتلی خودمان، متمایز و قوی مانند Robinson، TUI Blue و RIU، حضور قوی‌تری در آفریقا خواهیم داشت. این همچنین به ما امکان می دهد تا به مهمانان جدید دسترسی پیدا کنیم – هم از طریق اپراتورهای تور TUI و هم از طریق پلت فرم جدید توزیع جهانی هتل ما. مجموعه هتل های TUI در کشورهای دیگر در جنوب صحرای آفریقا نیز در حال گسترش است. قرار است هتل‌های جدیدی در سنگال و گامبیا افتتاح شوند، در حالی که عملیات هتل‌داری در کیپ ورد در سال‌های آینده فراتر از جزایر سال و بوآ ویستا گسترش خواهد یافت و حضور گروه در غرب آفریقا را تقویت می‌کند. علاوه بر این، در شرق آفریقا، کنیا در دستور کار رشد هتل‌ها و استراحتگاه‌های TUI به زنگبار می‌پیوندد. سباستین ایبل: «استراتژی TUI به وضوح بر رشد سودآور متمرکز است. این بدان معناست که ما در حال بهره برداری از بخش های جدید مشتریان و توسعه مقاصد جدید هستیم. به

ادامه مطلب »
Blog

EASA نسخه 2024 طرح اروپایی ایمنی هوانوردی را منتشر کرد

را طرح اروپا برای ایمنی هوانوردی (EPAS) یکی از اجزای محوری چشم انداز استراتژیک کمیسیون اروپا برای هوانوردی است ایمنی اولویت های استراتژیک ایمنی هوانوردی و محیط زیست را مشخص می کندحفاظت، خطرات ایمنی اولیه و سایر مسائلی که بر سیستم ایمنی هوانوردی اروپا تأثیر می‌گذارد، و همچنین اقدامات لازم برای کاهش آن‌ها. EPAS که به عنوان طرح ایمنی هوانوردی منطقه ای برای کشورهای عضو EASA طراحی شده است، مدیریت ایمنی را در سطوح منطقه ای، ایالتی و صنعتی تقویت می کند. پس از تصویب یک دوره مرجع جدید و یک چرخه بازنگری سه ساله برای EPAS جلد اول «اولویت‌های استراتژیک» (2023 – 2025)، نسخه EPAS 2024 از به‌روزرسانی‌های جلد دوم «اقدامات» و سوم «پرتفوی ریسک ایمنی» تشکیل شده است. . انتشار نسخه 2024 بر تعهد تزلزل ناپذیر EASA برای پیشبرد ایمنی هوانوردی در اروپا تأکید می کند. منبه خبر

ادامه مطلب »
Blog

تأثیر گروه خطوط هوایی بین‌المللی بر اقتصاد کاتالونیا در مطالعه PwC آشکار شد

صفحه اصلی » اخبار خطوط هوایی » تأثیر گروه خطوط هوایی بین‌المللی بر اقتصاد کاتالونیا در مطالعه PwC آشکار شد چهارشنبه 19 ژوئن 2024 زمان خواندن: 3 دقایق بر اساس مطالعه PwC، در سال 2023، گروه خطوط هوایی بین‌المللی (IAG) کمک قابل توجهی به اقتصاد کاتالونیا کرد. عملیات گروه هواپیمایی 6043 میلیون یورو به تولید ناخالص داخلی کاتالونیا (GDP) اضافه کرد و از ایجاد بیش از 81000 شغل در منطقه حمایت کرد. این به معنای ارزش افزوده ای معادل 2.1 درصد از تولید ناخالص داخلی کاتالونیا و 2.3 درصد از اشتغال تمام وقت است که تأثیر اقتصادی قابل توجه فعالیت های IAG در کاتالونیا را برجسته می کند. لوئیس گالگو، مدیر عامل IAG گفت: «داده‌ها تعهد قوی IAG به کاتالونیا و چگونگی آن را نشان می‌دهدفعالیت خطوط هوایی ما محرک اقتصاد محلی است و در عین حال از ایجاد هزاران نفر حمایت می کنداز مشاغل در طول سال ها، خطوط هوایی IAG به موقعیت پیشرو در Josep Tarradellas دست یافته اندفرودگاه بارسلون-ال پرات و ما تنها گروه هواپیمایی هستیم که مسیرهای کوتاه، متوسط ​​و طولانی را ارائه می دهیمپروازها داشتن فرودگاه های هاب قوی و رقابتی، اتصال پروازهای اروپایی و بین قاره ای استبرای رقابت پذیری هوانوردی اروپا و تقویت سهم ما در اروپا حیاتی استاقتصادها ما به تلاش برای حفظ کاتالونیا به عنوان یکی از مناطق اروپایی ادامه خواهیم دادبا بهترین و بهترین اتصال». مطالعه اخیر انجام شده توسط PwC تأثیر اجتماعی و اقتصادی قابل توجه گروه خطوط هوایی بین المللی (IAG) در کاتالونیا را روشن کرده است. این مطالعه، بر اساس داده‌های سال 2023، هم تأثیر شرکتی فعالیت‌ها و سرمایه‌گذاری‌های IAG در منطقه و هم تأثیر کاتالیزوری گردشگرانی را که به کاتالونیا می‌آورد، ارزیابی می‌کند. تأثیر شرکت IAG، که ناشی از عملیات آن در کاتالونیا است، 1722 میلیون یورو به تولید ناخالص داخلی منطقه کمک کرد. به ازای هر یورو که مستقیماً توسط IAG تولید می شود، 1.5 یورو از تولید ناخالص داخلی اضافی در اقتصاد کاتالونیا تحریک می شود. علاوه بر این، فعالیت‌های IAG منجر به ایجاد 11949 شغل معادل تمام وقت (FTE) در کاتالونیا شد که به ازای هر شغل ایجاد شده مستقیماً توسط IAG، 2.1 شغل اضافی FTE در اقتصاد ایجاد شد. از نظر اثر کاتالیزوری که هزینه‌های مسافران با استفاده از پروازهای IAG و تأثیر اقتصادی گسترده‌تر آن را بررسی می‌کند، این مطالعه سهم ۴۳۲۲ میلیون یورویی را در اقتصاد منطقه و ایجاد ۶۹۴۱۵ شغل برآورد می‌کند. این بدان معناست که برای هر مسافری که با IAG پرواز می کند، 634 یورو از تولید ناخالص داخلی در کاتالونیا ایجاد می شود و به ازای هر 1000 مسافری که با IAG به کاتالونیا پرواز می کنند، 10.2 شغل ایجاد می شود. این مطالعه همچنین نقش IAG را در افزایش اتصال در فرودگاه بارسلون-ال پرات جوزپ تارادلاس برجسته می‌کند. رشد خطوط هوایی IAG در فرودگاه باعث شده است که میانگین رشد سالانه آن بین سال‌های 2011 تا 2023 به 3.8 درصد برسد که از رشد کلی فرودگاه پیشی گرفته است. IAG در سال مالی گذشته 47 درصد از مسافران را در فرودگاه جابه‌جا کرد و از زمان تشکیل آن در سال 2011، پیشروترین گروه هواپیمایی از نظر تعداد مسافران بوده است. تنها در سال 2023، خطوط هوایی IAG، 24.4 میلیون مسافر را جابجا کردند و به 118 شهر در 34 کشور در 122 مسیر خدمات رسانی کردند. قابل توجه است که حدود دو سوم گردشگرانی که توسط خطوط هوایی IAG حمل می‌شوند، بین‌المللی هستند، با مسیرهای بین‌المللی محبوب از جمله بارسلونا به لندن، پاریس و آمستردام، در حالی که مقاصد طولانی‌مدت مانند بوئنوس آیرس، نیویورک و لس آنجلس نیز شاهد ترافیک قابل توجهی هستند. . در داخل کشور، مسیرهایی که بارسلونا را به مادرید، پالما د مایورکا و ایبیزا متصل می‌کنند، از شلوغ‌ترین مسیرها هستند. رشد IAG در فرودگاه بارسلون-ال پرات به ویژه توسط Vueling انجام شده است، که از زمان تأسیس آن در 20 سال پیش، از دو هواپیما به 124 هواپیما و تیمی متشکل از بیش از 4600 متخصص افزایش یافته است. LEVEL، یک شرکت حمل‌ونقل طولانی‌مدت زیر نظر IAG، همچنین یکی از بازیگران کلیدی فرودگاه است و انتظار دارد تا پایان سال، عرضه صندلی‌های خود را تقریباً دو برابر کند و به نزدیک به یک میلیون صندلی برساند. با نگاهی به آینده، IAG متعهد به نوآوری است و از افتتاح آتی آزمایشگاه هوش مصنوعی در بارسلون خبر داده است. این مرکز، تکمیل کننده آزمایشگاه هوش مصنوعی موجود این گروه در لندن، 150 متخصص متخصص را در خود جای خواهد داد و بر جاه طلبی IAG برای رهبری در نوآوری و کاربرد هوش مصنوعی در صنعت هواپیمایی تاکید می کند. ایرلاین نیوز

ادامه مطلب »
Blog

همکاری Marriott Bonvoy با سرآشپز خوزه آندرس برای بهبود واکنش به بحران

صفحه اصلی » اخبار هتل » همکاری Marriott Bonvoy با سرآشپز خوزه آندرس برای بهبود واکنش به بحران چهارشنبه 19 ژوئن 2024 زمان خواندن: 3 دقایق Marriott Bonvoy، برنامه مسافرتی تحسین شده توسط Marriott International، و J. Willard و Alice S. Marriott Foundation (JWASM) دست به دست هم داده اند تا 500000 دلار به World Central Kitchen (WCK)، سازمان غیرانتفاعی که توسط سرآشپز خوزه آندرس تأسیس شده است، کمک کنند. هدف این کمک، تقویت قابل توجه ظرفیت WCK برای ارائه وعده‌های غذایی در پاسخ به بلایای طبیعی و بحران‌های جهانی، حصول اطمینان از اینکه تغذیه و حمایت حیاتی به افراد نیازمند در زمان‌های چالش‌برانگیز می‌رسد. این ابتکار بر تعهد دیرینه ماریوت و خانواده ماریوت به حمایت از WCK تاکید می کند. آنتونی کاپوانو، رئیس و مدیرعامل ماریوت اینترنشنال، این کمک مالی را در جریان ضبط پادکست سرآشپز آندرس با عنوان “میزهای بلندتر” در جشنواره بین المللی خلاقیت شیرهای کن اعلام کرد. در این گفتگو به علایق مشترکی مانند خانواده، سفر، گرایش های آشپزی و بشردوستانه پرداخته شد. این کمک مالی مکمل تلاش‌های مداوم Marriott Bonvoy در ماه ژوئن است، جایی که آنها تمام امتیازات اهدایی به شرکای بشردوستانه خود، از جمله WCK را تا 25 میلیون امتیاز مطابقت می‌دهند. کاپوانو بر اهمیت کار WCK تأکید کرد: «در صورت نیاز، خوزه و World Central Kitchen به تماس پاسخ می‌دهند. ما این امتیاز را داشته ایم که پس از بلایای طبیعی ویرانگر، در کنار WCK در محیط های چالش برانگیز کار کنیم. کار آنها برای ارائه کمک‌های بشردوستانه حیاتی در قالب وعده‌های غذایی مغذی برای آسیب‌پذیرترین افراد، نه تنها جان افراد را نجات می‌دهد، بلکه به بازماندگان نیز امیدوار می‌دهد. فراتر از کمک مالی ما، امتیازهای تطبیق اعضای وفادار ما را قادر می‌سازد تا حمایت خود را از این کار حیاتی نشان دهند.» میکا ویک، مدیر عامل بنیاد جی. ویلارد و آلیس اس. ماریوت گفت: “ما به قدرت دگرگون کننده غذا و نقش حیاتی آن در ساختن و بازسازی جوامع اعتقاد داریم. World Central Kitchen نمونه ای از انعطاف پذیری است، و ما مفتخریم که از کار خارق العاده آنها حمایت کرده و به گسترش دسترسی آنها به جوامع بیشتری که نیاز دارند کمک کنیم.” World Central Kitchen پیشرو در کمک‌های بشردوستانه بوده است و میلیون‌ها وعده غذایی را به بازماندگان فاجعه تحویل می‌دهد و از تاب‌آوری جامعه از طریق غذا حمایت می‌کند. این کمک مالی مستقیماً از ابتکارات حیاتی WCK حمایت خواهد کرد، از جمله: کمک های غذایی اضطراری: توزیع وعده های غذایی گرم و مغذی در جوامع ویران شده توسط طوفان، زلزله، سیل و سایر بلایای طبیعی. ظرفیت سازی: آموزش و توانمندسازی سرآشپزها و داوطلبان محلی برای ایجاد آشپزخانه های محلی و شبکه های توزیع غذا، تقویت تلاش های واکنش محلی. خوزه آندرس، بنیانگذار و مدیر ارشد تغذیه گفت: “ما از همکاری طولانی مدتی که با ماریوت داشته ایم سپاسگزاریم و به ویژه از این کمک سخاوتمندانه ماریوت بونوی و بنیاد جی ویلارد و آلیس اس ماریوت بسیار سپاسگزاریم.” ، آشپزخانه مرکزی جهانی. “ما همچنین در گذشته از سخاوت اعضای ماریوت بونوی بهره مند بوده ایم – بنابراین اهدای امتیاز، که توسط Marriott Bonvoy مطابقت دارد، نیز عمیقا قدردانی می شود. این حمایت گواهی بر قدرت عمل جمعی در مواقع ضروری است. با این بودجه، می‌توانیم به ارائه امید، یک بشقاب در یک زمان، به جوامعی که با چالش‌های غیرقابل تصوری روبرو هستند، ادامه دهیم.» ماریوت بین‌المللی و بنیاد JWASM تعهدی دیرینه برای حمایت از تلاش‌های امدادی جهانی WCK از نظر مالی و عملیاتی دارند. پس از زلزله 2010 هائیتی، این شرکت بودجه برنامه آموزشی آشپزی WCK را تامین کرد و فارغ التحصیلان بسیاری را در هتل های خود به کار گرفت. در طول تأثیر طوفان ماریا بر پورتوریکو در سال 2017، ماریوت اقدامات سریعی را انجام داد، نه تنها کمک های مالی کرد و داوطلبانه همکاران را تشویق کرد، بلکه آشپزخانه دورادو بیچ، یک ملک رزرو شده ریتز-کارلتون، را به مرکزی برای تلاش های حیاتی امداد گرسنگی WCK تبدیل کرد. ماریوت همچنان متعهد به حمایت از پاسخ های بشردوستانه WCK در سراسر جهان است. هتل نیوز

ادامه مطلب »
Blog

EASA گزارش نهایی در مورد صنعتی شدن اشتراک گذاری اطلاعات مسیر اولیه (AF6) را منتشر می کند.

در فوریه 2021، کمیسیون اروپا منتشر کرد مقررات (EU) 2021/116 در مورد ایجاد پروژه مشترک یک (CP1)، حمایت از اجرای طرح جامع مدیریت ترافیک هوایی اروپا (ATM). در مجموع، 6 عملکرد ATM (AF) که نیاز به استقرار همزمان دارند، تعریف شدند. پنج مورد از این عملکردهای ATM به عنوان آماده برای پیاده سازی ارزیابی شدند. با این حال، برای «اشتراک‌گذاری اطلاعات مسیر اولیه» AF6، مقررات نیاز به تأیید آمادگی آن تا «تاریخ هدف صنعتی‌سازی» در 31 دسامبر 2023 داشت.. برای این منظور و عمل به مفاد ماده 4 (4) و 4 (4) از مقررات (EU) No 409/2013 همانطور که توسط مقررات (EU) 2021/116آژانس ایمنی هوانوردی اتحادیه اروپا (EASA)، با کمک انجمن صنعتی سازی CP1، ارزیابی پیشرفت در دستیابی به آمادگی برای اجرا را انجام داد. EASA با توجه به تلاش‌های گسترده انجام شده توسط ذینفعان برای رعایت ضرب‌الاجل 31 دسامبر 2023 و تعهدات کتبی دریافت‌شده از بازیگران برای استقرار قابلیت اشتراک‌گذاری اطلاعات مسیر پرواز اولیه (AF6)، نتیجه‌گیری می‌کند که: اشتراک گذاری اطلاعات مسیر پرواز اولیه (AF6) تا 31 دسامبر 2027 آماده اجرا است. و اقدامات همراه برای کاهش خطرات برای اطمینان از استقرار موفقیت آمیز مورد نیاز است. EASA کاملا متعهد به حمایت از صنعت و اپراتورها در اجرای موثر اشتراک گذاری اطلاعات مسیر اولیه (AF6) است.. منبه خبر

ادامه مطلب »
Blog

داده‌های Kayrros نشان می‌دهد که عملکرد قوی صنعت هوانوردی چین مشکلات اساسی را رد می‌کند

داده های Kayrros نشان می دهد که عملکرد قوی صنعت هوانوردی چین مشکلات اساسی را رد می کند – جهان سفر و تور حق چاپ © Travel And Tour World – کلیه حقوق محفوظ است ما از کوکی‌ها در وب‌سایت Travel And Tour World خود استفاده می‌کنیم تا با یادآوری اولویت‌ها و بازدیدهای مکرر، مرتبط‌ترین تجربه را به شما ارائه دهیم. با کلیک بر روی “پذیرفتن”، با استفاده از همه کوکی ها موافقت می کنید. با این حال، می توانید برای ارائه رضایت کنترل شده از “تنظیمات کوکی” بازدید کنید. ادامه مطلب رضایت را مدیریت کنید ایرلاین نیوز

ادامه مطلب »
Blog

ماژول جدید STAAH در دسترس بودن و قیمت گذاری در زمان واقعی را برای آژانس های مسافرتی ارائه می دهد

ماژول جدید STAAH در دسترس بودن و قیمت گذاری در زمان واقعی را برای آژانس های مسافرتی – سفر و جهانگردی ارائه می دهد حق چاپ © Travel And Tour World – کلیه حقوق محفوظ است ما از کوکی‌ها در وب‌سایت Travel And Tour World خود استفاده می‌کنیم تا با یادآوری اولویت‌ها و بازدیدهای مکرر، مرتبط‌ترین تجربه را به شما ارائه دهیم. با کلیک بر روی “پذیرفتن”، با استفاده از همه کوکی ها موافقت می کنید. با این حال، می توانید برای ارائه رضایت کنترل شده از “تنظیمات کوکی” بازدید کنید. ادامه مطلب رضایت را مدیریت کنید هتل نیوز

ادامه مطلب »
Blog

سوئد و پزشکان بدون مرز مشارکت را برای خیر جهانی تقویت می کنند

سوئد و سازمان پزشکان بدون مرز مشارکت را برای منافع جهانی تقویت می کنند – جهانگردی و سفر حق چاپ © Travel And Tour World – کلیه حقوق محفوظ است ما از کوکی‌ها در وب‌سایت Travel And Tour World خود استفاده می‌کنیم تا با یادآوری اولویت‌ها و بازدیدهای مکرر، مرتبط‌ترین تجربه را به شما ارائه دهیم. با کلیک بر روی “پذیرفتن”، با استفاده از همه کوکی ها موافقت می کنید. با این حال، می توانید برای ارائه رضایت کنترل شده از “تنظیمات کوکی” بازدید کنید. ادامه مطلب رضایت را مدیریت کنید ایرلاین نیوز

ادامه مطلب »
Blog

EASA مقاله مفهومی هوش مصنوعی شماره 2 “راهنمای برنامه های یادگیری ماشین سطح 1 و 2” را منتشر کرد.

در گام بعدی مهم در آن نقشه راه هوش مصنوعی (AI)آژانس ایمنی هوانوردی اتحادیه اروپا (EASA) منتشر کرده است شماره 2 از مقاله مفهومی آن در مورد هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین (ML). این شماره دوم، پتانسیل ارتقای چهار رکن هوانوردی – ایمنی، کارایی، پایداری و تجربه مسافر را ارائه می‌کند و ML را در خط مقدم نوآوری هوانوردی قرار می‌دهد. در عین حال، مسیر استقرار ML چالش‌های منحصربه‌فردی را به‌ویژه در حفاظت از ایمنی عملیاتی به همراه دارد. این شماره از مقاله مفهومی هوش مصنوعی EASA، راهنمایی برای کاربردهای هوش مصنوعی سطح 1 (آنهایی که قابلیت‌های انسانی را افزایش می‌دهند) را اصلاح می‌کند و کاوش در مورد «تضمین یادگیری»، «توضیح‌پذیری هوش مصنوعی» و «ارزیابی مبتنی بر اخلاق» را عمیق‌تر می‌کند. این مفاهیم پایه برای توسعه و اجرای ایمن و قابل اعتماد فناوری‌های هوش مصنوعی در هوانوردی بسیار مهم هستند. با رفتن یک قدم جلوتر، این شماره جدید راهنمایی جامع برای توسعه و استقرار سیستم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی سطح 2 ارائه می‌کند. سطح 2 هوش مصنوعی مفهوم پیشگامانه “تیم انسانی- AI” (HAT) را معرفی می کند و زمینه را برای سیستم های هوش مصنوعی فراهم می کند که به طور خودکار تحت نظارت انسان تصمیم گیری می کنند. این پیشرفت در سطح اقتدار سیستم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی، نیاز به راهنمایی‌های انسانی و اصول طراحی برای اطمینان از تعامل ایمن انسان و هوش مصنوعی (HAII) را نشان می‌دهد. شماره 2 مقاله مفهومی هوش مصنوعی EASA ورود نقشه راه هوش مصنوعی EASA را به مرحله دوم آن (تجمیع چارچوب) نشان می دهد، جایی که وظیفه قانون گذاری (RMT).0742 ادغام راهنمایی های پیش بینی شده از مقاله مفهومی هوش مصنوعی را در یک چارچوب جامع تسهیل می کند. قوانین عمومی و ابزارهای قابل قبول انطباق (AMC). این قوانین و AMC دقیقاً برای مطابقت با الزامات منحصر به فرد هر حوزه حمل و نقل هوایی تحت تأثیر این فناوری های جدید طراحی شده اند. به طور کلی، این نقشه راه جدید هوش مصنوعی بر تعهد EASA نسبت به آینده ای تأکید می کند که در آن هوش مصنوعی و ML در موفقیت های هوانوردی ادغام شوند. این چشم انداز فقط در مورد پیشرفت فناوری نیست، بلکه عمدتاً در مورد ایجاد اعتماد در برنامه های کاربردی هوش مصنوعی است و اطمینان حاصل می کند که آنها مکمل تخصص انسانی و افزایش ایمنی و پایداری هوانوردی هستند. EASA مایل است از همه ذینفعانی که در مرحله مشاوره عمومی شرکت کردند و در این کار به بلوغ این نشریه جدید کمک کردند تشکر کند. منبه خبر

ادامه مطلب »
Blog

AirAsia شبکه هند را با کوالالامپور جدید به مسیر Lucknow گسترش می دهد

ایرآسیا شبکه هند را با کوالالامپور جدید به مسیر لاکنو گسترش می دهد – جهانگردی و سفر حق چاپ © Travel And Tour World – کلیه حقوق محفوظ است ما از کوکی‌ها در وب‌سایت Travel And Tour World خود استفاده می‌کنیم تا با یادآوری اولویت‌ها و بازدیدهای مکرر، مرتبط‌ترین تجربه را به شما ارائه دهیم. با کلیک بر روی “پذیرفتن”، با استفاده از همه کوکی ها موافقت می کنید. با این حال، می توانید برای ارائه یک رضایت کنترل شده از “تنظیمات کوکی” بازدید کنید. ادامه مطلب رضایت را مدیریت کنید ایرلاین نیوز

ادامه مطلب »