راهنمای گردشگری

راهنمای فارسی گردشگری

برچسب: شدن

Blog

فرودگاه پرث در استرالیا از 16.1 میلیون مسافر استقبال می کند که یک نقطه عطف و تعداد بیشتری از مسافران را در آستانه نزدیک شدن به المپیک پاریس در آغوش می گیرند.

صفحه اصلی » اخبار هواپیمایی » فرودگاه پرث در استرالیا از 16.1 میلیون مسافر استقبال می کند که یک نقطه عطف و تعداد بیشتری از مسافران را در آستانه نزدیک شدن به المپیک پاریس در آغوش می گیرند. چهارشنبه 17 جولای 2024 زمان خواندن: 2 دقایق فرودگاه پرث سال قابل توجهی را در دوره مالی 2023-24 تجربه کرد و رکوردهای جدیدی را در تردد مسافران به ثبت رساند. این فرودگاه بیش از 16.1 میلیون مسافر داشت که رکورد قبلی 14.9 میلیون مسافر در سال مالی 14 را پشت سر گذاشت. این رشد تا حد زیادی با افزایش قابل توجه سفرهای منطقه ای تقویت شد. فرودگاه پرث با عبور بیش از 16.1 میلیون مسافر از ترمینال های آن، رکوردهای مسافری خود را برای سال مالی 2023-24 شکسته است. این دستاورد عمدتاً ناشی از افزایش سفرهای منطقه ای است که از سفرهای بین ایالتی و بین المللی پیشی گرفته است. پروازها از پرث به پاریس شرکت هواپیمایی مدت پرواز (ساعت: دقیقه) توقف کانتاس ساعت 20:00 سنگاپور خطوط هوایی سنگاپور ساعت 21:00 سنگاپور امارات ساعت 22:00 دبی اتحاد ایرویز ساعت 23:00 ابوظبی کاتای اقیانوس آرام ساعت 24:00 هنگ کنگ ثبت شماره مسافران در سال مالی 24، فرودگاه پرث بیش از شش میلیون مسافر منطقه ای داشت که از مسافران بین ایالتی با 5.7 میلیون و مسافران بین المللی با 4.3 میلیون پیشی گرفت. این یک نقطه عطف قابل توجه در بهبود فرودگاه از اثرات COVID-19 است. دیدگاه مدیر عامل جیسون واترز، مدیر عامل فرودگاه پرث، شگفتی خود را از بهبود و رشد سریع ابراز کرد. وی تلاش‌های فوق‌العاده‌ای را که برای جذب شرکت‌های هواپیمایی و افزایش تعداد مسافران انجام شده است، برشمرد. واترز گفت: «از سال مالی 21 تاکنون بیش از ده میلیون مسافر اضافه کرده‌ایم و به راحتی یک رکورد ده ساله را شکستیم. وی تاکید کرد که شرکت‌های هواپیمایی در بازار استرالیای غربی اعتماد نشان داده‌اند که انتظار می‌رود باعث رشد بیشتر شود. سرمایه گذاری های آینده با نگاهی به آینده، فرودگاه پرث قرار است بیش از 5 میلیارد دلار در زیرساخت های جدید سرمایه گذاری کند. این شامل گسترش ترمینال بین المللی، توسعه تاسیسات ترمینال داخلی جدید، ساخت باند موازی، ساخت دو پارکینگ چند طبقه و ایجاد اولین هتل فرودگاه است. هدف این تحولات ایجاد ظرفیت اضافی برای شرکای خطوط هوایی و افزایش تجربه سفر برای مسافران است. پیشرفت های اخیر سرمایه‌گذاری‌های زیرساختی اندکی پس از حل اختلاف با کانتاس بر سر انتقال آن به منطقه مرکزی فرودگاه صورت می‌گیرد. با حل شدن این موضوع، فرودگاه بر ایجاد یک مکان واحد و مرکزی برای کلیه خدمات پروازی متمرکز شده است. افزایش تجربه مسافران واترز بر هدف ارائه یک تجربه سفر بدون درز و در سطح جهانی برای همه مسافران تاکید کرد. او گفت: “ما اکنون مشغول سرمایه گذاری بیش از 5 میلیارد دلار در زیرساخت های جدید هستیم تا ظرفیت اضافی را که شرکای خطوط هوایی ما برای توسعه تجارت خود نیاز دارند، فراهم کنیم.” پیشرفت‌های جدید تضمین می‌کند که فرودگاه پرث می‌تواند رشد آینده را داشته باشد و به ارائه خدمات درجه یک ادامه دهد. رکوردشکنی سال فرودگاه پرث در ترافیک مسافری، رشد پویا و بهبود بخش سفر در استرالیای غربی را برجسته می کند. فرودگاه پرث با سرمایه گذاری های قابل توجه در زیرساخت ها و تمرکز بر افزایش تجربیات مسافران، موقعیت خوبی برای حمایت از رشد مستمر و تبدیل شدن به هاب مرکزی برای سفرهای منطقه ای، بین ایالتی و بین المللی دارد. به طور خلاصه، افزایش قابل توجه تعداد مسافران فرودگاه پرت، که ناشی از سفرهای منطقه‌ای است، و سرمایه‌گذاری قابل توجه آن در زیرساخت‌های جدید، آینده امیدوارکننده‌ای را برای فرودگاه و صنعت سفر در غرب استرالیا نشان می‌دهد. ایرلاین نیوز

ادامه مطلب »
Blog

پیروز شدن ریجنت هنگ کنگ در جوایز سفر + تفریحات لوکس آسیا اقیانوسیه 2024

پیروز شدن ریجنت هنگ کنگ در جوایز سفر + تفریحات لوکس 2024 آسیا اقیانوسیه – جهانگردی و سفر حق چاپ © Travel And Tour World – کلیه حقوق محفوظ است ما از کوکی‌ها در وب‌سایت Travel And Tour World خود استفاده می‌کنیم تا با یادآوری اولویت‌ها و بازدیدهای مکرر، مرتبط‌ترین تجربه را به شما ارائه دهیم. با کلیک بر روی “پذیرفتن”، با استفاده از همه کوکی ها موافقت می کنید. با این حال، می توانید برای ارائه رضایت کنترل شده از “تنظیمات کوکی” بازدید کنید. ادامه مطلب رضایت را مدیریت کنید هتل نیوز

ادامه مطلب »
Blog

خطوط هوایی اوگاندا در حال آماده شدن برای راه اندازی پروازهای مستقیم به لندن است

خطوط هوایی اوگاندا در حال آماده شدن برای راه اندازی پروازهای مستقیم به لندن – سفر و جهانگردی است حق چاپ © Travel And Tour World – کلیه حقوق محفوظ است ما از کوکی‌ها در وب‌سایت Travel And Tour World خود استفاده می‌کنیم تا با یادآوری اولویت‌ها و بازدیدهای مکرر، مرتبط‌ترین تجربه را به شما ارائه دهیم. با کلیک بر روی “پذیرفتن”، با استفاده از همه کوکی ها موافقت می کنید. با این حال، می توانید برای ارائه رضایت کنترل شده از “تنظیمات کوکی” بازدید کنید. ادامه مطلب رضایت را مدیریت کنید ایرلاین نیوز

ادامه مطلب »
Blog

EASA گزارش نهایی در مورد صنعتی شدن اشتراک گذاری اطلاعات مسیر اولیه (AF6) را منتشر می کند.

در فوریه 2021، کمیسیون اروپا منتشر کرد مقررات (EU) 2021/116 در مورد ایجاد پروژه مشترک یک (CP1)، حمایت از اجرای طرح جامع مدیریت ترافیک هوایی اروپا (ATM). در مجموع، 6 عملکرد ATM (AF) که نیاز به استقرار همزمان دارند، تعریف شدند. پنج مورد از این عملکردهای ATM به عنوان آماده برای پیاده سازی ارزیابی شدند. با این حال، برای «اشتراک‌گذاری اطلاعات مسیر اولیه» AF6، مقررات نیاز به تأیید آمادگی آن تا «تاریخ هدف صنعتی‌سازی» در 31 دسامبر 2023 داشت.. برای این منظور و عمل به مفاد ماده 4 (4) و 4 (4) از مقررات (EU) No 409/2013 همانطور که توسط مقررات (EU) 2021/116آژانس ایمنی هوانوردی اتحادیه اروپا (EASA)، با کمک انجمن صنعتی سازی CP1، ارزیابی پیشرفت در دستیابی به آمادگی برای اجرا را انجام داد. EASA با توجه به تلاش‌های گسترده انجام شده توسط ذینفعان برای رعایت ضرب‌الاجل 31 دسامبر 2023 و تعهدات کتبی دریافت‌شده از بازیگران برای استقرار قابلیت اشتراک‌گذاری اطلاعات مسیر پرواز اولیه (AF6)، نتیجه‌گیری می‌کند که: اشتراک گذاری اطلاعات مسیر پرواز اولیه (AF6) تا 31 دسامبر 2027 آماده اجرا است. و اقدامات همراه برای کاهش خطرات برای اطمینان از استقرار موفقیت آمیز مورد نیاز است. EASA کاملا متعهد به حمایت از صنعت و اپراتورها در اجرای موثر اشتراک گذاری اطلاعات مسیر اولیه (AF6) است.. منبه خبر

ادامه مطلب »
Blog

EASA گزارش نهایی در مورد صنعتی شدن اشتراک گذاری اطلاعات مسیر اولیه (AF6) را منتشر می کند.

در فوریه 2021، کمیسیون اروپا منتشر کرد مقررات (EU) 2021/116 در مورد ایجاد پروژه مشترک یک (CP1)، حمایت از اجرای طرح جامع مدیریت ترافیک هوایی اروپا (ATM). در مجموع، 6 عملکرد ATM (AF) که نیاز به استقرار همزمان دارند، تعریف شدند. پنج مورد از این عملکردهای ATM به عنوان آماده برای پیاده سازی ارزیابی شدند. با این حال، برای «اشتراک‌گذاری اطلاعات مسیر اولیه» AF6، مقررات نیاز به تأیید آمادگی آن تا «تاریخ هدف صنعتی‌سازی» در 31 دسامبر 2023 داشت.. برای این منظور و عمل به مفاد ماده 4 (4) و 4 (4) از مقررات (EU) No 409/2013 همانطور که توسط مقررات (EU) 2021/116آژانس ایمنی هوانوردی اتحادیه اروپا (EASA)، با کمک انجمن صنعتی سازی CP1، ارزیابی پیشرفت در دستیابی به آمادگی برای اجرا را انجام داد. EASA با توجه به تلاش‌های گسترده انجام شده توسط ذینفعان برای رعایت ضرب‌الاجل 31 دسامبر 2023 و تعهدات کتبی دریافت‌شده از بازیگران برای استقرار قابلیت اشتراک‌گذاری اطلاعات مسیر پرواز اولیه (AF6)، نتیجه‌گیری می‌کند که: اشتراک گذاری اطلاعات مسیر پرواز اولیه (AF6) تا 31 دسامبر 2027 آماده اجرا است. و اقدامات همراه برای کاهش خطرات برای اطمینان از استقرار موفقیت آمیز مورد نیاز است. EASA کاملا متعهد به حمایت از صنعت و اپراتورها در اجرای موثر اشتراک گذاری اطلاعات مسیر اولیه (AF6) است.. منبه خبر

ادامه مطلب »
Blog

از Orchid به The Den سفر پریانکا رائو تا تبدیل شدن به رئیس منابع انسانی در هتل مجلل Bengaluru

زمان خواندن: 2 دقایق پریانکا رائو می پیوندد دن بنگالور به عنوان مدیر منابع انسانی، با 13 سال تخصص از هتل های برتر در سراسر کشور. Den Bengaluru، یک هتل مجلل نخبه، از Priyanka Rao به عنوان مدیر جدید منابع انسانی خود استقبال کرده است. پریانکا با داشتن بیش از سیزده سال تجربه گسترده در هتل های برتر در سراسر کشور، پیشینه ای چشمگیر به ارمغان می آورد. تخصص او شامل سوابق قوی در راهبری و نوآوری شیوه های منابع انسانی است، جایی که او تلاش ها را در تقویت فرهنگ سازمانی، مدیریت روابط کارکنان، هدایت استعدادیابی، و نظارت بر آموزش و ابتکارات توسعه رهبری می کند. پریانکا قبل از آخرین نقشش در The Den Bengaluru، مهارت‌های خود را در گروه هتل‌های Orchid ارائه کرد و با سایر گروه‌های مهمان‌نوازی معتبر مانند هتل‌های هایت، هتل‌های چهار فصل و هتل‌های ماریوت ارتباط چشمگیری داشت. پریانکا که به خاطر مهارت‌های برجسته‌اش در حل مسئله شناخته می‌شود، همواره نقش مهمی در تدوین و اجرای استراتژی‌های منابع انسانی که از اهداف گسترده‌تر سازمان‌هایش پشتیبانی می‌کنند، ایفا کرده است. هنگام صحبت در مورد قرار ملاقاتش در The Den Bengaluru، پریانکا نظر داد“من مفتخرم که به The Den Bengaluru بپیوندم و مشتاقانه منتظر مشارکت در موفقیت و رشد مداوم این هتل معتبر هستم. من هیجان زده هستم که با چنین تیم با استعدادی کار کنم و از کارمندان خود در ارائه خدمات استثنایی به مهمانانمان حمایت کنم. “ اظهار نظر در مورد قرار ملاقات وینش گوپتا، مدیر کل The Den، اظهار داشت ما خوشحالیم که به پریانکا رائو در تیم رهبری خود خوش آمد می‌گوییم، پیشینه گسترده او در بخش مهمان‌نوازی لوکس و تعهد به تعالی، او را به کاندیدای ایده‌آل برای رهبری بخش منابع انسانی تبدیل می‌کند، زیرا ما همچنان به ارتقای تجربه مهمان خود و پرورش یک محیط پویا و فراگیر ادامه می‌دهیم. محل کار.” پست از Orchid به The Den سفر پریانکا رائو تا تبدیل شدن به رئیس منابع انسانی در هتل مجلل Bengaluru اول ظاهر شد سفر و جهانگردی. هتل نیوز

ادامه مطلب »
Blog

تأخیرهای تحویل در ایرباس و بوئینگ، از جمله ایرباس A350، چه تأثیری بر برنامه‌های پروازهای بین‌المللی می‌گذارند و باعث مسدود شدن سفرهای تاریخی می‌شوند؟

ایرباس و بوئینگ با تاخیر در تحویل مواجه هستند که به طور قابل توجهی بر برنامه پروازهای جهانی تأثیر می گذارد و ازدحام سفر در مقاصد اصلی ایجاد می کند. تاخیرهای تحویل در ایرباس از جمله ایرباس A350 و بوئینگ به طور قابل توجهی بر برنامه های پروازهای بین المللی تأثیر می گذارد و منجر به ازدحام سفر می شود. از آنجایی که این دو غول هواپیمایی با مشکلات زنجیره تامین و کمبود نیروی کار دست و پنجه نرم می کنند، توانایی آنها برای پاسخگویی به تقاضای فزاینده برای هواپیماهای جدید به خطر می افتد. این اختلال نه تنها خطوط هوایی منتظر تحویل جدید برای گسترش یا تجدید ناوگان خود را تحت تأثیر قرار می دهد، بلکه مسافرانی را که با پروازهای تغییر مسیر داده شده، زمان انتظار طولانی تر و در دسترس بودن کمتر مواجه می شوند، کاهش می دهد. بنابراین، گلوگاه در تولید هواپیما، یک واکنش زنجیره‌ای را ایجاد می‌کند که فرودگاه‌ها را شلوغ می‌کند، محدودیت‌های عملیاتی را افزایش می‌دهد و مسافران را در سراسر شبکه‌های مسافرتی جهانی ناامید می‌کند. منابعی از داخل صنعت فاش کرده اند که ایرباس، همراه با مشتریان خطوط هوایی خود، به دلیل مشکلات مداوم قطعات و نیروی کار، با تاخیرهای قابل توجهی در تحویل مواجه است. این چالش ها توانایی های تولید ماهانه هواپیمای سازنده را مختل می کند. از آنجایی که ایرباس و بوئینگ، دو بازیگر اصلی این صنعت، در تامین تقاضای فزاینده برای هواپیماهای جدید با مشکلاتی مواجه هستند، وضعیت همچنان تیره است. علیرغم شرایط چالش برانگیز، سخنگوی ایرباس تحقیقاتی را در مورد نتایج سه ماهه اول این شرکت در سال 2024 هدایت کرد. طی این اعلامیه، ایرباس هدف خود را برای تحویل 800 هواپیما در سال حفظ کرد. در مقابل، این شرکت در سال گذشته 735 فروند هواپیما تحویل داده است. در طول انتشار این نتایج، گیوم فاوری، مدیر عامل ایرباس، تاکید کرد که این شرکت علیرغم وجود شرایط سخت عملیاتی، توانسته است به طور موثر در سه ماهه گذشته حرکت کند. علاوه بر این، فیوری تنش‌های ژئوپلیتیکی و زنجیره تامین را تایید کرد، اما اشاره کرد که ایرباس حجم سفارشات بالایی را به‌ویژه برای مدل‌های پهن پیکر خود تجربه کرده است. این تقاضا منجر به تصمیم گیری برای افزایش تولید A350 به دوازده دستگاه در ماه تا سال 2028 شده است. داده‌های Ch-aviation نشان می‌دهد که تا ماه مه، ایرباس تحویل 38 هواپیما را تکمیل کرده است. با این حال، این رقم مقدماتی است و زمانی که ایرباس گزارش سفارشات و تحویل جامع خود را برای ماه مه منتشر می کند، که در ژوئن پیش بینی می شود، به روز می شود. گزارش اخیر نشان می‌دهد که ایرباس با تاخیرهای چند ماهه مواجه است و گلوگاه‌های مونتاژ هواپیماهای متعددی را که برای اواخر امسال برنامه‌ریزی شده‌اند، تحت تاثیر قرار می‌دهد. در نتیجه، خطوط هوایی که در حال حاضر با تأخیر در تحویل مواجه هستند، ممکن است عوارض بیشتری را پیش‌بینی کنند زیرا ایرباس با مشکلات جاری عرضه و نیروی کار دست و پنجه نرم می‌کند. بر اساس گزارش‌های سفارشات و تحویل اخیر ایرباس، این شرکت 140 هواپیما در سه ماهه اول سال 2024 و 60 فروند دیگر در ماه آوریل تحویل داده است. تقسیم بندی تحویل شامل یک فروند ایرباس A220-100، 13 فروند A220-300، 76 فروند A320neo، 91 A321neo، هشت فروند A330-900، ده فروند A350-900 و سه فروند A350-1000 از سال تا به امروز است. در مقایسه، ایرباس در چهار ماه اول سال 2023 در مجموع 181 هواپیما تحویل داده است. پیش از این، ایرباس جاه‌طلبی‌های خود را برای توسعه تولید با هدف 14 فروند A220، 75 هواپیمای خانواده A320neo، چهار A330neo و در ابتدا 10 فروند A350 در ماه اعلام کرده بود که بعداً به 12 A350 در ماه افزایش یافت. این افزایش با حجم قابل توجهی پشتیبانی می شود که تا پایان آوریل شامل 24017 سفارش هواپیما با 15400 فروند از قبل تحویل شده است و 8617 هواپیما در انتظار تحویل در مدل های A220-100 تا A350-1000 باقی مانده است. ایرباس با تولید هواپیماهای A319neo، A320neo و A321neo، با 45، 2،134 و 4،992 هواپیما، بر بخش بزرگ بازار باریکه تسلط دارد. در مقابل، عقب ماندگی بوئینگ برای سری 737 MAX، از MAX 7 تا MAX 10، 4340 دستگاه است. عمده این موارد مربوط به 737 MAX 8 و MAX 8-200 است که مجموعاً 3123 سفارش را تشکیل می دهند. با این حال، بوئینگ با تاخیرهای قابل توجهی در تحویل هواپیما مواجه شده است که با مشکلات داخلی کیفیت و اختلالات زنجیره تامین همراه شده است. این موضوع با حادثه مربوط به هواپیمای بوئینگ 737 MAX 9 خطوط هوایی آلاسکا، که در آن دوشاخه در وسط پرواز منفجر شد، برجسته شد و نگرانی‌ها و بررسی‌های گسترده‌تری را به دنبال داشت. در پاسخ به تقاضای مداوم برای سفرهای هوایی و چالش های تحویل بوئینگ، خطوط هوایی به طور فزاینده ای به ایرباس روی آورده اند. به عنوان مثال خطوط هوایی یونایتد ترجیح داده است که A321neos را به عنوان جایگزینی برای بوئینگ 737 MAX 10s اجاره کند. با وجود این چالش‌ها برای بوئینگ، ایرباس به طور کامل از این موقعیت برای جذب مشتریان باریک بدنه ثابت بوئینگ استفاده نکرده است. مدیر عامل ایرباس، گیوم فاوری، اظهار داشت که مشکلات بوئینگ منعکس کننده ضعیفی بر کل صنعت است و بر اهمیت حیاتی کیفیت و ایمنی برای هر دو سازنده تاکید می کند. در کنفرانس سالانه ایرباس در ماه فوریه، فیوری به پرسش‌های رسانه‌ای درباره علاقه پایدار به خانواده A320neo پرداخت و خاطرنشان کرد که سری A320 به طور مداوم بیش از 50 درصد از سهم بازار را در رزروهای اخیر به خود اختصاص داده است. او جذابیت گسترده و پایدار خانواده A320neo در سراسر خطوط هوایی جهانی را تایید کرد. قابل ذکر است، سفارشات مهم اخیر شامل 105 جت خانواده A320neo توسط عربستان سعودی و وابسته به آن، flyadeal، با 93 A321neo است. این امر بر محبوبیت مداوم این مدل و اقدامات استراتژیک خطوط هوایی برای نوسازی و گسترش ناوگان خود در میان چشم انداز هوانوردی در حال تحول تأکید می کند. سفارشات بوئینگ و ایرباس گروه سعودی که شامل عربستان سعودی، حامل پرچمدار عربستان سعودی، و flyadeal، شرکت هواپیمایی ارزان قیمت آن است، اخیرا خرید قابل توجهی از

ادامه مطلب »