راهنمای گردشگری

راهنمای فارسی گردشگری

Accor سیستم رزرواسیون مرکزی آمادئوس را برای مجموعه جهانی، ET TravelWorld انتخاب می کند


هتل گروه Accor و سفر فن آوری شرکت آمادئوس جدید اعلام کرد همکاری. Accor آمادئوس را اجرا خواهد کرد سیستم رزرواسیون مرکزی (ACRS) در مجموعه هتل های جهانی آن. هدف این حرکت بهبود درآمد و تجربه مهمان برای Accor است. ACRS مبتنی بر ابر آمادئوس، اتصال بهبود یافته، رابط کاربر پسند و دسترسی به بهترین راه حل های فناوری در کلاس را برای هتل های Accor فراهم می کند. این کار عملیات را ساده‌تر می‌کند و به هتل‌ها این امکان را می‌دهد تا کسب و کار را کارآمدتر به دست آورند.

آلیکس بولنویسمدیر ارشد دیجیتال Accor اظهار داشت: “جاه طلبی ما با این استراتژی توزیع جدید انتقال از یک سیستم قدیمی داخلی به یک سیستم باز و در سطح جهانی است که در همه مناطق مقیاس پذیر است و رشد آینده را ممکن می کند. با تعمیق همکاری خود با آمادئوس، از قابلیت‌های پیشرفته سیستم رزرواسیون مرکزی آمادئوس استفاده می‌کنیم و هتل‌ها و مالکان خود را با ابزار مدیریت توزیع مدرن مجهز می‌کنیم، که طیف وسیع‌تری از خدمات، قابلیت‌های جدید درآمدزایی و تجربیات شخصی مهمانان را ارائه می‌دهد.

مدیران عامل هتل می گویند سفر تجاری ایالات متحده بازگشته است، اما به نظر متفاوت است

با این حال، شرکت ها از سفرهای تجاری بین المللی طولانی مدت اجتناب می کنند و در عوض سفرهای ایالات متحده را در اولویت قرار می دهند. شرکت‌های کوچک و متوسط ​​طی دو سال گذشته بهبود را هدایت کرده‌اند، اما رزرو شرکت‌های بزرگ نیز در حال افزایش است. مارک هوپلامازیان، مدیر اجرایی شرکت هتل های هایت، اواخر روز دوشنبه در کنفرانس سرمایه گذاری صنعت هتلداری بین المللی نیویورک گفت: «سفرهای کاری بازگشته اند و در حال افزایش است.

اجرای ACRS فراتر از پذیرش یک سیستم جدید است. هتل‌های Accor به قابلیت‌های جدیدی مانند انعطاف‌پذیری بیشتر و ادغام یکپارچه با فناوری‌های نوظهور دسترسی خواهند داشت. این به آنها اجازه می دهد تا با نیازهای متغیر مهمان سازگار شوند و مزیت رقابتی خود را حفظ کنند. فرانسیسکو پرز-لوزائو روتر، رئیس، مهمان نوازیآمادئوس اضافه کرد: «تیم ما در آمادئوس مفتخر است که راه را برای مدرن کردن تجربه تجاری در مهمان‌نوازی رهبری می‌کند، و ما هیجان‌زده هستیم که با Accor شریک شویم تا ACRS را در مجموعه‌های متنوع آن عرضه کنیم. بازار امروزی که به صورت پویا در حال تغییر است، نیاز به فناوری متحول کننده را برای همگام شدن با انتظارات مهمان و افزایش رشد در زمینه نیازهای در حال تحول کسب و کار نشان می دهد. از طریق این مشارکت، Accor به جامعه جهانی هتل‌های پیشرو در جهان می‌پیوندد تا روابط با مهمانان را تغییر دهد، از انتظارات آنها فراتر رود، و تجربه سفر را بهتر کند. با گنجاندن جزئیاتی مانند نمای اتاق، سبک ها و ترجیحات رختخواب، Accor می تواند فرآیند رزرو و تجربه کلی مهمان را تنظیم کند. هدف این رویکرد شخصی، تضمین اقامت های به یاد ماندنی و تقویت رضایت و وفاداری مهمانان است.

  • منتشر شده در 6 ژوئن 2024 ساعت 05:25 PM IST

به جامعه متخصصان صنعت 2M+ بپیوندید

برای دریافت آخرین بینش و تجزیه و تحلیل در خبرنامه ما مشترک شوید.

برنامه ETTravelWorld را دانلود کنید

  • به‌روزرسانی‌های بیدرنگ را دریافت کنید
  • مقالات مورد علاقه خود را ذخیره کنید


برای دانلود برنامه اسکن کنید




منبع خبر : ایندیا تایم

Blog

Spirit AeroSystems تا اواسط سال 2025 به خانواده بوئینگ ملحق می شود

صفحه اصلی » اخبار هواپیمایی » Spirit AeroSystems تا اواسط سال 2025 به خانواده بوئینگ ملحق می شود سه شنبه 6 آگوست 2024 زمان خواندن: 4 دقایق سیستم هوانوردی روح Holdings, Inc. نتایج مالی خود را برای سه ماهه دوم سال 2024 اعلام کرده است. این شرکت درآمد 1.5 میلیارد دلاری، EPS (3.56 دلار) و EPS تعدیل شده (2.73 دلار) را گزارش کرده است. استفاده از وجه نقد عملیاتی 566 میلیون دلار بود، در حالی که استفاده از جریان نقدی آزاد در مجموع 597 میلیون دلار بود. این نتایج تأثیرات تغییرات تولید و تحویل مداوم، همراه با افزایش هزینه ها و تاخیر در برنامه بوئینگ 737 را برجسته می کند. علیرغم این چالش ها، Spirit AeroSystems همچنان بر بهینه سازی عملیات خود و پایبندی به تعهد خود برای ارائه قطعات هوافضا با کیفیت بالا متمرکز است. “این یک دوره پویا و پرحادثه برای شرکت بوده است، و من می خواهم از تک تک کارمندان به خاطر فداکاری و تلاش سختشان تشکر کنم.” پت شاناهان گفت، رئیس و مدیر اجرایی Spirit AeroSystems. “تعهد، انعطاف پذیری و کار تیمی آنها باعث بهبود معنی داری در ایمنی، انطباق و کیفیت شده است و در عین حال به تعهدات مشتری ما ادامه می دهند.” “در حالی که ما بهبودهای قابل توجهی در کیفیت محصول خود ایجاد کرده ایم، نتایج مالی ما تحت تاثیر منفی تاخیرهای تحویل قرار گرفت زیرا ما به بهینه سازی فرآیند تأیید محصول ادامه می دهیم.” ایرنه استیوز گفت، معاون اجرایی و مدیر ارشد مالی، Spirit AeroSystems. ما بر نهادینه سازی بیشتر این فرآیند و در عین حال بهبود کیفیت کلی هر واحدی که تولید می کنیم متمرکز هستیم. به روز رسانی برنامه بوئینگ 737 در مارس 2024، Spirit AeroSystems و Boeing یک فرآیند تأیید مشترک محصول را برای اطمینان از انطباق بدنه قبل از انتقال آنها به سایت مونتاژ نهایی بوئینگ در رنتون، واشنگتن آغاز کردند. این همکاری باعث تاخیر در تحویل Spirit شده است زیرا هر دو شرکت برای اصلاح این فرآیند تلاش می کنند. طی سه ماهه دوم سال 2024، اسپیریت 27 هواپیمای بوئینگ 737 را تحویل داد که کمتر از حد انتظار بود. تأسیسات تولید با نرخ 31 هواپیما در ماه کار می کردند که از میزان پذیرش از طریق فرآیند تأیید فراتر می رفت و منجر به تجمع واحدهای تحویل نشده در ویچیتا، کانزاس شد. این تأخیرهای تحویل منجر به افزایش دارایی‌ها و موجودی قرارداد شد که به نوبه خود منجر به مصرف نقدینگی عملیاتی بالاتر شد. هنگامی که واحدها بازرسی را پشت سر گذاشتند و توسط بوئینگ پذیرفته شدند، آنها به عنوان تحویل شده علامت گذاری می شوند و به Spirit اجازه می دهد برای این واحدها پرداخت کند. درآمد درآمد Spirit برای سه ماهه دوم سال 2024 در مقایسه با دوره مشابه در سال 2023 افزایش یافت که ناشی از افزایش فعالیت های تولیدی در اکثر برنامه های تجاری و درآمدهای بالاتر دفاعی و فضایی بود. این رشد تا حدی با حجم تولید کمتر در برنامه بوئینگ 737 جبران شد. مجموع تحویل‌ها در سه ماهه دوم سال 2024 به 336 دستگاه کاهش یافت که از 342 کشتی در مدت مشابه سال 2023 کاهش یافت. حجم معوقه Spirit در پایان سه ماهه دوم سال 2024 تقریباً 48 میلیارد دلار بود که شامل بسته های کاری برای همه پلت فرم های تجاری در ایرباس و بوئینگ بود. درآمد زیان عملیاتی برای سه ماهه دوم سال 2024 نسبت به مدت مشابه در سال 2023 افزایش یافته است که در درجه اول به دلیل تغییرات نامطلوب بالاتر در برآوردها است. در سه ماهه دوم سال 2024، کل تغییرات در برآوردها شامل زیان خالص آینده 214 میلیون دلاری و تعدیل تجمعی نامطلوب 52 میلیون دلاری برای دوره های قبل از سه ماهه دوم بود. برنامه بوئینگ 787 173 میلیون دلار به ضررهای پیش رو کمک کرد، عمدتاً به دلیل تغییرات برنامه و هزینه های تخمینی بالاتر زنجیره تأمین، همانطور که در سه ماهه اول سال 2024 فاش شد. برنامه ایرباس A220 25 میلیون دلار ضرر را به خود اختصاص داد، عمدتاً به دلیل عملکرد تولید و رشد هزینه زنجیره تامین تعدیل های تجمعی نامطلوب عمدتاً مربوط به برنامه های بوئینگ 737 و 777 بود که به ترتیب بالغ بر 28 و 19 میلیون دلار بود. تعدیل های بوئینگ 737 ناشی از تاخیرهای تحویل مربوط به سیستم تایید محصول و هزینه های بالاتر برای افزایش نرخ برنامه ریزی شده است که به تعویق افتاده است. تنظیمات بوئینگ 777 در درجه اول به دلیل تغییرات برنامه و برآورد هزینه تولید بالاتر بود. هزینه های ظرفیت اضافی برای سه ماهه دوم سال 2024، 46 میلیون دلار بود، در مقایسه با 53 میلیون دلار در دوره مشابه سال 2023. در سه ماهه دوم سال 2023، اسپیریت 105 میلیون دلار زیان خالص آتی و 22 میلیون دلار در تعدیل تجمعی نامطلوب شناسایی کرد. EPS سه ماهه دوم 2024 (3.56 دلار) بود، در مقایسه با (1.96 دلار) در دوره مشابه سال 2023. EPS* تعدیل شده برای سه ماهه دوم سال 2024 (2.73 دلار) بود، بدون احتساب کمک هزینه ارزشیابی دارایی مالیات معوق افزایشی. در دوره مشابه سال 2023، EPS* تعدیل شده (1.46 دلار) بود، همچنین بدون احتساب کمک هزینه افزایشی ارزش گذاری دارایی مالیات معوق. پول نقد نقدینگی حاصل از عملیات و جریان نقدی آزاد* در سه ماهه دوم سال 2024 تحت تأثیر تأخیرهای تحویل بوئینگ 737 مربوط به فرآیند تأیید تولید مشترک قرار گرفت. در سه ماهه دوم سال 2023، نقدینگی حاصل از عملیات و جریان نقدی آزاد* تحت تأثیر مجدد کار و اختلال در اتصالات اتصال باله عمودی، توقف کار ناشی از اعتصاب انجمن بین‌المللی ماشین‌آلات و کارگران هوافضا (IAM) و هزینه‌های مربوط به آن قرار گرفت. افزایش تولید پیش بینی شده در برنامه بوئینگ 737. موجودی نقدی در پایان سه ماهه دوم سال 2024 206 میلیون دلار بود. رویدادهای نیمه اول سال 2024 درآمدهای پیش بینی شده و جریان های نقدی سال را به میزان قابل توجهی کاهش داده است. این رویدادها شامل تغییرات فرآیند تولید و تحویل توسط بوئینگ، کمتر از نرخ تولید 737 برنامه ریزی شده و عدم افزایش قیمت در برنامه های ایرباس است. مدیریت برنامه هایی را برای بهبود نقدینگی در صورت نیاز تدوین کرده است و

ادامه مطلب »